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斯蒂芬金属建材企业如何破局?资源整合、营销创新

2020-11-03 15:06:21

受今年大环境低迷的影响,市场相对不景气,加上斯蒂芬金属建材行业越来越多的品牌出现,导致市场竞争白热化。面对如此严峻的市场形势,需向多方位发力,不断提升核心竞争力,才有可能在竞争中笑到最后。

  注重资源整合 加强营销创新

  在大势不好的情况下,斯蒂芬金属建材企业应注意营销资源的整合,做好经销商营销能力的培训,提升店长店员的导购技巧,把资源用在客户资源的取得上,从而在做促销活动时,有较强的客户资源做保证,活动成功的概率自然大大提高。

  另外,品牌在营销过程中需要组合多种营销手段,把传统电视、平面媒体的权威性和互联网的全传播能力有效结合,再加上终端市场推广活动形成的有效营销方法。

斯蒂芬金属建材

  善用营销资源 加强终端渠道建设

  在消费者日益分散和稀缺的时代,品牌要善用自己有限的营销资源,把这些资源集中起来,重点使用到面向终端的营销活动上来,任何一个品牌的强大,都取决于终端是否强大,要建立起以销量为核心的营销新模式,通过尖刀效应,一个一个区域进行市场份额的突破,从而取得相对竞争优势。

  总的来说,环境越是复杂,越是困难,一线品牌越不能轻易妥协,只有迎难而上,将问题各个击破,不断提升自己的核心竞争力,才能逆市崛起。


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